効率化って営業にどんな影響を及ぼすのか？そして一番の効率化は人の手を使わないことだった！

という考え方のお話です。

具体的な効率化の方法も紹介していきます！

こんにちは！社長の松本です。
さて、効率化についてですが、効率化って「節約しなさい！」みたいな消極的なイメージありませんか？

面倒くさいなぁと思うところもありますが、一方で、

営業活動の大幅な効率化は事業自体を大きく変える力がある事を知っているでしょうか？

意外と見落としがちな効率化

「シンプルな商売の考え方」の中で「この商品が世の中でいくらで売れるのか？」

がわかれば強気で商品を仕入れることができるとご説明しました。

営業活動は、売れる価格から仕入れ値を引いた金額の中で行うわけですから、

営業活動にかかるコストが限りなく少なければ、広告戦略や商品開発に自由度が増します。

もちろんお給料にも影響するかもしれませんね！どこか効率化できるところは無いか改めて考えてみましょう！

モノを減らすか仕事を減らすか

効率化にもいろいろ切り口があります。

できるだけ印刷物を減らしたり給料を減らしたりする「モノを減らす方法」と、

エクセルに演算させてたり自動販売機にしたりする「仕事を減らす方法」の二つあるんじゃないかと思います。

特にモズエンタープライズでは後者の「仕事を減らす方法」に力をいれています。

仕事を減らすと言う事は「時間=人件費」を減らす事になります。

仕事が減ると出来る仕事が増えるので、それ以上に利益があがります。

なので、効率化は減らせる仕事を探すところからやってみましょう！

手放すことが一番の効率化

さて、仕事を減らす方法には「システム化する」という考え方があります。

機械やコンピュータの力を借りて仕事を減らす方法です。

今や高速道路に乗るときもETCが自動で管理していますし、映画のチケットも販売機で売ったりします。

人がやっていた仕事を機械が行う、またはサポートすることで、大幅な効率化を図ることができます。

なので導入のための初期投資やランニングコストを見て効果がありそうなら、

積極的にシステム化していきたいところですね！

システム化してみよう！

何でもかんでもシステム化できませんし、自分でシステムを開発するのも大変です。

開発するのが得意な人に任せる、詳しい人に聞くと言うのも効率化の一つです。

モズエンタープライズは開発するのも知識も自信がありますので、是非参考にしていただけたらと思います！

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